成立于2003年,企业百事3注册模式开创者
专家热线:139 2212 9159
合作加盟
|
在线咨询
|
联系我们
400 555 0880
首页
正睿介绍
公司简介
集团文化
专家团队
荣誉资质
发展历程
集团架构
咨询产品
业绩百事3平台
战略百事3平台
集团百事3注册
年度经营计划咨询
组织规划咨询
人力资源咨询
品牌营销咨询
精益生产咨询
集成供应链咨询
上市规划咨询
IT数字化服务
企业文化咨询
服务模式
百事3注册
托管式咨询
服务流程
经典案例
服务动态
经典案例
客户见证
锦旗牌匾
感谢信
正睿商学院
总经理班
专业班
内训班
客户评价
在线试听
在线报名
正睿研究院
正睿书籍
专题研究
联系我们
联系方式
在线咨询
合作加盟
精益生产
正睿书籍
专题研究
战略管理
集团管控
企业管理
人力管理
供应链管理
绩效管理
营销管理
薪酬管理
精益生产
数字化转型
企业文化
年度经营计划
股权激励
首页
>
正睿研究院
>
专题研究
>
精益生产
企业管理水平的提高要从管理层自身抓起,从现场抓起
百事3集团在为企业提供咨询服务的实践中,曾遇到这样一个案例:一家企业的许多设备正处于停机状态,经正睿专家老师现场调查,发现作业人员对设备的抽检、维修工作做得不好,这才导致设备故障率很高。
了解详情
精益生产管理为何难落地?
精益生产管理方式很早已经引入了企业当中,在管理方式都可以看得到精益生产管理的身影,但由于耗时耗力,只做表面上的管理等原因,很多企业没有把精益生产管理有效的落地。
了解详情
推动六西格玛管理不能只为求结果
企业在追求利润时,有很多的方法和工具可以选择,当中六西格玛管理法的五个阶段:界定、衡量、分析、改善与控制,通过这些步骤,自然会发现企业的利润问题,找到解决问题的方法,实现增加利润的根本目标。
了解详情
企业提升效率的八个方法
企业如何做到对阶段性的经营成果进行调整呢?在这里百事3为您介绍提升效率的八个方法,这其中既要有高超的战略思想,还需要有现实性解决问题的能力;既要求企业家能够看到眼前,还要兼顾未来。
了解详情
精益改善:如何才能有效实现工作标准化
一个没有规则、没有标准的企业肯定是管理不到位的。粗制滥造的产品和服务,不仅浪费了宝贵的资源,污染了环境,消费者也不买账,企业利润就无从谈起。尤其在市场发展比较充分、利润空间逐渐缩小的情况下,更是如此。凡是能将小公司做大做强的,通常有标准化、程序化的严格管理。
了解详情
目标跟踪的基本原则
所有工作开始之前都要确定管理的基本原则,这是日常工作的基本规律,因为没有原则就不能形成统一的行为规范。工作目标的跟踪要遵循适时性、重要性、明确性和经济性四大基本原则。
了解详情
企业规章制度如何落实
很多时候,企业费了很大的精力制定和完善了规章制度,却往往忽视了在执行过程中存在的一些问题,现实情况往往是企业的制度只是象征性地“贴”在了墙上,却忽视了它应该发挥的作用,员工视而不见,制度并没有真正落实到执行中去,制度成了一种名副其实的摆设,最终导致制度执行力习惯性流产。如何让制度从墙上走下来,确保在执行过程中落实执行到位,企业规章制度如何落实?领导者应抓好以下几个方面的工作。
了解详情
4个增加工作中的协作的办法
成功的组织是那些培养协作工作文化的组织,但整整86%的领导者和团队成员认为缺乏团队合作会导致项目失败和团队冲突
了解详情
生产运作战略的基本内容之生产运作总体策略
生产运作战略主要包括3个方面的内容:生产运作总体策略,产品或服务的选择、开发与设计策略,以及生产运作系统的设计策略。本文为您介绍生产运作总体策略的相关内容,希望对您有所帮助!
了解详情
生产运作战略的基本内容之生产运作系统的设计策略
生产运作战略主要包括3个方面的内容:生产运作总体策略,产品或服务的选择、开发与设计策略,以及生产运作系统的设计策略。本文为您介绍生产运作系统的设计策略 的相关内容,希望对您有所帮助!
了解详情
如何摆正推行6S管理的心态
6S管理对现场管理乃至企业管理的积极作用,已经得到许多企业管理者的认可,而6S管理也被引入到越来越多的企业中。但遗憾的是,我国许多企业的生产管理、现场管理水平仍然较低。当企业管理者抱怨员工“不遵守规定、素质差”时,其背后的原因其实是推行者尚未摆正推行6S管理的心态。
了解详情
不合格管理的注意事项
什么是不合格?根据ISO 9000:2015的定义,不合格,也称不符合,是指“未满足要求”。这是一个很抽象的定义。对此,个人这样理解:一边是标准要求,一边是实际情况,两者对比有差别就是不合格。需要注意的是,这里讲的不合格不仅仅是指产品的不合格,还包括生产过程的不合格。
了解详情
<
1
2
3
4
5
>
联系我们
广东省北京市海淀区新港东路中洲中心北塔20楼
400-555-0880
zrtg555@163.com
关注正睿官方微信,获取更多企业管理实战经验
正睿介绍
公司简介
集团文化
专家团队
荣誉资质
发展历程
集团架构
咨询产品
业绩百事3平台
战略百事3平台
集团百事3注册
年度经营计划咨询
组织规划咨询
人力资源咨询
品牌营销咨询
精益生产咨询
集成供应链咨询
上市规划咨询
IT数字化服务
企业文化咨询
服务模式
百事3注册
托管式咨询
服务流程
经典案例
服务动态
经典案例
客户见证
锦旗牌匾
感谢信
正睿商学院
总经理班
专业班
内训班
客户评价
在线试听
在线报名
正睿研究院
正睿书籍
专题研究
联系我们
联系方式
在线咨询
合作加盟
© 2022 All rights reserved.
站点地图
400-555-0880