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企业如何应用物料清单(Bill of Material,简称BOM )

【摘要】:BOM(BillofMaterial)即为物料清单,其它常见名称如:物料清单、料表、配方表。其登载的主要内容为制造或销售特定物品需使用的原物料、零配件、包材…等的特性规格、使用数量、耗损量、发生耗用的制程等信息。

  BOM(BillofMaterial)即为物料清单,其它常见名称如:物料清单、料表、配方表。其登载的主要内容为制造或销售特定物品需使用的原物料、零配件、包材…等的特性规格、使用数量、耗损量、发生耗用的制程等信息。


企业如何应用物料清单(Bill of Material,简称BOM )


  BOM关乎研发、业务、采购、制造、财务之间的合作,对企业日常运作的影响,大致分成以下5个步骤:


  一、当业务单位接到客户需求,会先依据BOM中的产品规格进行报价确认。


  二、需要客制化的部分,由研发或是对产品特性专精之人评估需要变更的用料、数量、规格、需要调整的加工程序,会使用的模具、治具,对应的品检标准、预计需要的生产天数,以符合客户需求,再进行报价利润估算,其中可能包含以下几个事项:

  (1)有可能新增需购入的原物料、加工品或是需自行生产的半成品/成品

  (2)变更供货厂商以符合生产交期或是预估利润的控制

  (3)资金运作的掌控


  三、订单确认后如又常有变更,步骤二的过程可能会重复多次。


  四、交期变化,需要采购制造备料准确、到料及时、避免停工待料


  五、生产成本计算用以找出预估和实际获利差额,作为日后接单估报价应特别加注事项。


正睿精益生产咨询公司


    BOM的资料,不是只体现于物料计算单一作业上,其涵盖整个企业的运行,从研发、业务、采购、制造、财务都包含在内。这也就是常听到的业务的BOM、研发的BOM、制造的BOM、成本财务的BOM、品质的BOM。现今企业普遍会藉由工业自动化的广泛应用,和相关应用系统的结合,及时回馈相关讯息,让企业主或是相关主管在最快时间内做出对应策略确保如期交货、获利达成。


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