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疫情之下的破釜沉舟:苍南县宜云纺织公司启动企业“系统管理升级”

【摘要】:后疫情时代下,纺织服装行业的生存环境严峻,国内消费力降低,上下游供应链受阻,原材料价格上涨,出口受阻......内外环境都不理想的情况下,修炼自身内功就显得极为重要。唯有以破釜沉舟的勇气、壮士断腕的魄力,才能在中国产业升级的浪潮中生存下去,实现基业长青。
       引言:后疫情时代下,纺织服装行业的生存环境严峻,国内消费力降低,上下游供应链受阻,原材料价格上涨,出口受阻......内外环境都不理想的情况下,修炼自身内功就显得极为重要。唯有以破釜沉舟的勇气、壮士断腕的魄力,才能在中国产业升级的浪潮中生存下去,实现基业长青。

       01-苍南县宜云纺织公司介绍

       苍南县宜云纺织有限公司(以下简称“宜云”)是一家集纺纱、织造,产、销、研于一体的生产贸易型综合性企业。业务范围包括销售气流纺棉纱,帆布胚布及各种颜色布,帆布包帆布袋定制等。厂房占地面积20000平米,现有员工200余人,注册资本3000万人民币。2010年获“省科技型中小企业”荣誉称号。先后通过了全球GRS标准认证、ISO9001/ISO14001体系认证和AAA级信用企业认证,拥有十余项专利证书,深受广大客户信赖。2022年企业着力于制造升级和管理升级,降低能耗,提升效率,进一步提升企业核心竞争力。




       02-疫情时代下纺织业的困境

       4月,春暖花开时节,也是纺织服装产业“金三银四”的传统旺季。然而,疫情引发的蝴蝶效应无处不在,生产资源紧缺、物流运输不畅、市场需求停滞等问题让不少地区的纺织产业陷入“前所未有的寒冬”。

       除此之外,与大多数制造业面临的问题相似,中国人口红利消失用人成本增加,加快让纺织这类劳动密集型产业向东南亚地区转移。同时终端消费者将更加注重产品质量,即高性价比,质量不突出的产品,将会被质量更优的产品直接替代。而成本控制优秀的企业,也将逐渐获得优势,最终使整个行业朝着高品质,高效率的方向发展。这两者将相互推动着发展,越来越快,也越来越激烈。

       宜云作为深耕纺织业的企业,修炼自身内功,提升核心竞争力显得极其重要。经过多方比较,全方位考量,最终宜云纺织选择正睿,携手共创,实现企业全面管理升级。企业升级是企业自我完善的过程,因为走老路去不了新地方,改变才是实现企业永续经营的不二法门。所谓的产业升级就是达尔文丛林法则,物竞天择,优胜劣汰。


       03-导入正睿四大管理模块

       正睿为宜云量身定制一套科学的管理模式,培养打造出一批优秀的管理团队,让企业全面实现高效,规范化运作,进入标准化管理和数据化管理的“快车道”。从四大模块:业绩管理模式构建,生产系统,人力资源,团队文化进行全面优化。

       业绩管理系统:管理的本质是保障企业今天的利润和未来持续盈利的能力,为了保障企业高效运作切不要忘了管理的本质:管理是为业绩服务的,不出业绩的管理都是多余的。业绩管理系统为企业解决业绩下滑问题,解决权、责、利不对等,组织运作效率低以及解决激励措施问题不科学,绩效考核成累赘等等系列头疼难题。


       生产管理系统:从对工厂的科学规划,以及订单管理系统的梳理、仓库与采购供应链管理系统的实施落地,生产现场提高效率,降低成本,消除所有浪费,到全面品质管控等为企业量身定制一套科学的生产管理系统,全方位为提高企业生产效率做全面优化。

       人力资源系统:管理的一切问题都可以归结为人的问题,利益分配机制不合理;多头管理责任不唯一;团队激励机制不科学,员工晋升通道不健全;人际关系冷漠,打工心态严重......优秀的人力资源系统,为企业战略实现保驾护航。


       团队文化系统:公司不断学习先进企业,导入先进管理思想,同时企业文化也要与时俱进,推陈出新。文化代表的是什么?“文”代表的是企业的理念愿景,规章制度,“化”代表的是行为模式,企业文化是要将企业的精神内核转为具体的行为表现,凝聚成一股自上而下强大的推动力,促进企业发展。

       百事3集团运用20年来不断的实践探索的管理智慧,并根据企业各自的问题量身定制解决方案,开创中国百事3注册模式,更深入洞察中国制造企业经营状况,抓住问题核心本质,并持续改善,直至固化为企业的管理模式,保障企业今天的利润和未来的持续发展。

       04-宜云公司董事长改变是一时的痛,不改变是永久的痛      


       黄景铁董事长对企业现状进行分析,表示在疫情之下,纺织行业竞争日趋激烈,企业全面提升管理水平至关重要,改变过程或许很痛苦,但唯有如此才能品尝到胜利的果实。号召企业全体员工坚定管理升级的信念,积极配合正睿老师工作,并表示公司发展急需一批优秀管理人才,希望大家多多跟老师学习,快速成长。


       05-刘川老师:坚持方可胜利

       百事3集团温州分公司总经理——刘川老师上台发言,成功的路上其实并不拥挤,因为没几个人能坚持到最后。宜云的未来能走向何方,需要我们这里一群人共同努力,孜孜不倦地追求。正睿就像一名老中医,帮助宜云定制最适合自己体质的药方,慢慢根治顽固疾病。这个过程需要大家共同发力,齐头并进。


       06-宜云管理层表决心

       全体参会人员决心,为实现管理升级目标而奋斗,上下齐心,再创辉煌。


       结束语

       百事3与宜云一起携手并进,共生发展,切实解决企业生产管理问题,达成长期合作关系,正睿必将倾尽所能,助力企业高速发展。

       预祝宜云纺织企业管理升级圆满成功,更上一层楼。

 

 

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